Mijn persoonlijke ontwikkeling
- ○ik wil op een praktische manier bouwen aan mijn persoonlijke ontwikkeling.
- ○Wie ben ik en waar sta ik voor?
- ○Wat is mijn droomambitie (zingeving) in mijn leven?
- ○Wat wil ik met mijn (werkzame) toekomst?
- ○Hoe neem ik beslissingen en hoe maak ik betere keuzes?
- ○Wat is de invloed van mijn familie van herkomst op wie ik nu ben?
G.E.L.U.K.
- ○ik wil meer energie, balans en levensgeluk.
- ○ik wil een vitaler leven.
- ○ik wil een stressvrij leven.
- ○ik wil een betere werk-privé balans.
Verdieping in mijn persoonlijke ontwikkeling
- ○ik loop tegen hardnekkige patronen aan die ik wil oplossen.
- ○ik wil minder in mijn hoofd zitten, meer vertrouwen op mijn gevoel en ontdekken wat mijn gevoel.
- ○ik wil meer ontdekken wat mijn lichaam mij vertelt.
- ○ik wil een paar dagen mezelf onderdompelen in verdiepende persoonlijke ontwikkeling.
Meer voelen, minder denken – speciaal voor vrouwen
- ○Ik wil dichter bij mezelf komen en ontdekken wat mijn lichaam, ademhaling en stem mij vertellen over mijn gevoel, grenzen en innerlijke kracht.
- ○Ik wil tijdens een bijzondere ontmoeting met paarden ervaren hoe ik vanuit vertrouwen, bewustzijn en verbinding meer mijn eigen plek kan innemen.
Samen met mijn partner
- ○ik wil verdiepende quality time met mijn partner.
- ○ik wil samen met mijn partner ontdekken waar we staan en wat ons verbindt.
- ○ik wil ontdekken hoe we onze relatie kunnen verdiepen en versterken.
Online persoonlijke ontwikkeling
- ○ik wil op mijn eigen tempo werken aan mijn persoonlijke ontwikkeling.
- ○ik wil thuis in mijn eigen omgeving bewuster worden wat mij als mens stuurt in mijn gedrag.

Leiderschap Ontwikkelen

Tijd voor een volgende stap in mijn leiderschap.
- ○ik wil op een praktische manier bouwen aan mijn persoonlijk- en zakelijk leiderschap.
- ○ik wil bewustwording over wat mijn beslissingen stuurt en wat mijn gedrag drijft.
- ○ik wil effectiever keuzes kunnen maken en beslissingen nemen die ik helder kan uitleggen.
- ○ik wil minder druk en stress in mijn werk ervaren.
Communicatie en goede samenwerking zijn cruciaal
- ○ik wil helder en effectief communiceren, maar wel met meer gevoel.
- ○ik wil beter in staat zijn mijn team aan te sturen.
- ○ik wil beter inzicht in het gedrag van anderen en dat kunnen beïnvloeden.
Deep change can only occur at the utmost boundary
- ○hoe kan ik daadkrachtig en ontspannen succesvol zijn?
- ○hoe krijg ik meer ontspanning en rust in mijn leven?
- ○hoe word ik flexibeler in het omgaan met veranderingen en weerstand van anderen?
- ○hoe creëer ik een krachtig en verbonden zelfvertrouwen?
- ○ik wil niet alleen vanuit mijn hoofd leven, maar ook meer vertrouwen op mijn gevoel.
Een goede leider kan zich ook laten leiden
- ○ik wil mijn persoonlijke en/of zakelijke issues diepgaand een-op-een onderzoeken
- ○ik wil open en eerlijk een spiegel voorgehouden krijgen omdat ik zo weinig feedback krijg
- ○op welke manier bereik ik wat belangrijk is voor mij?
- ○ik wil in mijn leven kunnen waarnemen op verschillende niveaus en met verschillende brillen op.
Een ander gezichtspunt geeft nieuwe inzichten
- ○ik wil kunnen sparren over situaties en issues waar ik mee te maken heb en niet goed uitkom.
- ○ik wil verkennen hoe ik mijn leiderschap kan ontwikkelen.
- ○ik wil praktische instrumenten om situaties te reflecteren, om van daaruit goede beslissingen te nemen die uitlegbaar zijn en worden gedragen.

Teams Bouwen

Krachtige team verbinding en communicatie
- ○ons team heeft meer verbinding nodig.
- ○hoe zorgen we voor heldere communicatie?
- ○ik wil een team dat elkaar door dik en dun steunt.
- ○ons team is te veel met zichzelf bezig in plaats van met ons gezamenlijke hogere doel.
- ○we vergeten elkaar en belanghebbenden te informeren.
Heldere directie strategie
- ○we hebben een gedragen langere termijnstrategie nodig.
- ○onze filosofie en droomambitie zijn niet helder genoeg.
- ○we nemen lange termijn beslissingen op korte termijn incidenten.
- ○we willen congruente en consistente besluitvorming.
- ○onze organisatie verlangt van ons een heldere visie en strategie.
Van strategie naar effectieve uitvoering
- ○we hebben moeite onze strategie om te zetten in gewenst gedrag
- ○teams blijven ‘hun eigen ding doen’ in plaats van zich richten op het organisatiebelang.
- ○wij hebben als MT andere skills nodig om teams vroegtijdig te betrekken bij de strategievorming.
- ○we zien teams stoeien met onze strategie door alle operationele druk.
Maximaal team ownership en samenwerking
- ○ons team is niet ‘scherp’ en moet dat wel zijn.
- ○ik wil dat ieder teamlid meer zijn verantwoordelijkheid neemt.
- ○we hebben te vaak excuses.
- ○we geven geen constructieve feedback of voelen ons aangevallen.
Werkgeluk en vitaliteit in je team
- ○we gunnen onze mensen meer werkgeluk.
- ○persoonlijke vitaliteit draagt bij aan de team performance.
- ○we willen de werkdruk beter hanteerbaar maken.
- ○we willen onze teams laagdrempelig bewust maken van (team)vitaliteit.

Resources

Blogs & vlogs
Ontdek onze nieuwste blogs en vlogs over persoonlijke groei en leiderschap.
Ervaringsverhalen
Lees hoe anderen hun leven en werk hebben getransformeerd met IDDD.
Voorwaarden voor veranderen
Korte videoafleveringen over hoe veranderen een positieve ervaring kan worden.
Boek De LifeNavigator©
Het fysieke doe-boek door Marc-Jan Hollenberg over leven met ontspannen daadkracht.